Descrizione
Il volume propone, innanzitutto, una ricostruzione sistematica dei comitati endoconsiliari di società quotate tradizionalmente concepiti come articolazioni con funzioni prodromiche all’assunzione di una decisione da parte dell’organo amministrativo, dell’amministratore esecutivo o del comitato esecutivo.
Si dà, quindi, conto di come, nonostante i comitati interni siano stati sino ad ora scarsamente valorizzati dal legislatore, tanto da rimanere interamente confinati tra le disposizioni del Codice di Corporate Governance, già allo stato della normativa vigente, e nell’ottica di favorire un decentramento dell’operatività dell’organo di gestione, essi possano svolgere anche più incisive funzioni di “supporto” del board idonee ad orientarne e condizionarne l’azione.
