Le organizzazioni aperte sono sistemi di produzione collaborativa con confini permeabili basati su contributi spesso volontari per fornire beni pubblici, e includono esempi quali le comunità di free/open source software (F/OSS) e le piattaforme di crowdsourcing. Questo volume analizza come tali organizzazioni propongano soluzioni innovative ai problemi comuni alle organizzazioni, come divisione del lavoro, coordinamento e integrazione degli sforzi, in assenza di gerarchie manageriali e contratti di lavoro. Attraverso un approccio micro-strutturale al design organizzativo applicato all’analisi empirica di diversi progetti F/OSS, l'autore esplora l'emergere di pratiche decentralizzate di coordinamento per la selezione e risoluzione di problemi e per l’incentivazione delle decisioni di partecipare e di produrre all’interno di queste nuove forme organizzative.