La pianificazione del passaggio generazionale nelle family firms analizza in modo chiaro e approfondito le dinamiche delle imprese familiari, realtà centrali nell’economia globale. Il volume affronta il tema del ricambio generazionale come momento strategico per la continuità aziendale, integrando prospettive manageriali e giuridiche. Dalla governance agli strumenti di diritto successorio e societario, fino agli accordi familiari, l’autrice propone modelli e soluzioni operative per gestire il trasferimento di proprietà e leadership. Centrale è il concetto di familiness, inteso come leva di vantaggio competitivo da preservare nel tempo. Il testo guida imprenditori e professionisti nella definizione di piani strategici per famiglia e impresa, riducendo conflitti e favorendo crescita e stabilità nel lungo periodo.